工程项目拖延工期如何解决？ 企业,工期,拖延

当前，在实施西部洞开发战略的配景下，在我国加入WTO的新形势下，农村建筑企业面临着国外建筑企业和东部沿海发达地区建筑企业的双重竞争压力，要提高农村建筑施工企业的市场竞争力，在西部洞开发中成长自己，首先务必增强信用意识、合同意识，把建筑工程拖延工期的问题治理好。 
　　冲破地区限制，引入外地企业加入竞标。市场是开放的，搞地区限制，守卫的只能是落后，只会让自己的竞争力更弱。只有打开建筑市场大门，让外地乃至外国企业进入，加入竞标，这样本地的建筑施工企业危机意识增强了，才可能在竞争中求得成长。
　　坚决杜绝垫资施工的违法做法。建设单位工程要立项上马，就务必落实建设资金，没有相应资金的坚决不允许招标，不允许开工建设，从源头上杜绝“胡子工程”出现。 
　　严格处罚办法。建设单位与施工企业应订立严格的建筑施工合同，明确拖延建筑工程的处罚办法。特别是要把工期进行合理排布，严格按各分部工程工期要求，逐阶段检查实现。 
　　加强监督管理。建筑工程监管部分除了加强工程质量和安定生产监管外，还应把工期监管列为重要内容。凡拖延工期的工程不克被评为文明工地，拖延工期的工程项目占到一半以上的施工企业不克进行正常的资质就位，赐与降级处理，直至清出市场。通过治理，使建筑工程工期合理，工程质量稳步提高，建筑市场秩序良好，建筑业健康成长。