市场经济下建筑设计业的发展方向及对策是什么？ 建筑设计,企业, 

1、我国建筑设计企业目前面临的主要问题及差距 
　　（ l ）与国外先进设计水平之间的技术差距不可否定，和国外先进设计水平相比。我国建筑设计业总体水平还有很大差距。主要体现为国外重视技术开发与技术的积累，并且在专业设置上国外一些大的建筑工程公司往往集设计、科研、施工于一体，从而形成了设计、施工对科研提出间题，科研为设计及施工提供技术支撑和难题攻关这样一种技术开发、研究应用的互相支持、相互结合的有机整体。而在我国建筑设计单位更多注重的是设计财产的经济效益，对本领域出现的新问题，诸如国际建筑的总体成长趋势、建筑绿色化、建筑质料革命化等根天性问题的研究重视不敷；对建筑领域所取得的新的研究效果引入应用不敷、设计单位与科研单位相互独立、各自为阵，相互交融渗透不敷。 
　　（ 2 ）与国外先进设计水平相比设计思想、设计质量的差距。 
　　就建筑设计的思想、理念和品格来说。我国总体建筑设计水平有较大的差距，其主要原因是建筑设计从业者专业性不强，总体文化修养、素质较差，同时也与自身学习及社会的文明成长水平有关。另外在设计的精度、效用的处理控制等质量方面也有较大的差距。其主要原因是我国设计领域一直形成的低收费、短周期所致。相比之下中国的建筑师一直是在低收费、“赶”出图以及较恶劣的市场环境下进行劳动，而国外同行则是在相对优厚设计费的情况下从容创作。 
　　（ 3 ）与国外先进设计企业相比外部环境的差距。 
　　就建筑设计业市场运行机制看，发达国家多年来已具备了比较完善的市场运作机制并建立了较高的信誉。因此其吸收业务的能力和市场占有能力要远远大于国内的建筑设计企业，其主要原因是国内行业市场机制不完善，市场培植力度不敷。 
　　（ 4 ）与国外先进设计公司相比机构体制的差距。 
　　就目前国内建筑设计机构的模式看，主要分以下几种情况一是恒久以来存在的国有独资性质的大中型各级建筑设计院，它是我国建筑设计业的主体，其市场的占有份额主要是国内的一些大中型建筑项目。相对来说其自身所具有的优势为：历史相对较长，有充裕的经验和一些好的传统，注重设计质量，强调效用。在国内有一定的知名度。但基础问题还是体制引起的，主要体现为国有企业的领导人由上级任命，因此企业的成长规划、经营计谋、业务重点往往会因领导人的经营观念、个别见解和兴趣的差别，有时甚至是其他社会因素的影响而产生转变。第二，我国现有体制下建筑设计单位的人事制度，实际上是将具有差别思想、差别理念的自由职业者行政性的组合在一起进行生产创作。这种行政捆绑式的人事体制一定导致人员步队的不稳定，尤其在加入 WTO 后，外企优厚的报酬、灵活的机制，为国内建筑设计人员的外流，提供了契机和动力。 
　　在体制上存在的另一个根天性的差距是：政府和行业的管理行为与国际做法不接轨；执法准则不健全，特别是建筑设计的招投标、承发包体系不健全，国外的设计机谈判设计人员准入及在我国开展业务活动的准则不健全；执法监督力量单薄、违法违规现象不敷时有效处罚和纠正。执法水平不高；政府管理之间存在职能交叉问题。政府职能转移不克完全到位；行业协会不可熟，其作用和职能与国外行业协会有较大的距离。 
　　总之，国内建筑市场还未形成国际通行的工程咨询业的办事形式，基于以上对我国现有建筑设计业现状的剖析，提出以下的对策和成长偏向。 
　　2、完全市场化后我国建筑设计企业应接纳的对策我国我国加入WTO 后。如何加强自身的竞争力。全面接受国际建筑业的挑战，其最基本的原则就是要凭据市场经济规律，结合自己特点，加快企业体制、机制改革。具体做法应该从以下几方面考虑考试大论坛
　　l ）寻找应对计谋、解决问题的思路应从国际竞争的大配景去思考，既要有危机感，也要有自信心。 
　　2 ）体制改革的思路应从建立现代化企业，实现产权多元化方面入手，真正形成一个能留住支撑企业核心竞争力的高级人才的机制。 
　　3 ）突破传统的生产经营模式，转变单尸的设计业务为向业主提供多效用、全过程的办事，使企业在竞争中具有较强的应变能力。 
　　4 ）加强科研技术的开发与创新，形成有自主知识产权的专利技术，转变以往生产经营的建筑设计企业为生产科研型的现代化企业 
　　5 ）加强企业内部管理制度的改革，形成一套以人为本，系统高效的现代化企业管理理念下的管理制度。另外，未来首先进入我国建筑业市场的外国企业，与国内企业竞争间的主要市场是大型大众建筑和高等的商品楼建筑，而这一领域目前主要由我国大型建筑设计企业占据。所以为了应对国际化竞争，国有大型建筑设计企业面临的改革压力更大。而这类企业改革的目标应该是加大企业的科研创新力度和提高“精品”的意识，对国内中小型建筑设计企业来说，未来面临的问题是自身的相互竞争，原来市场占有份额变小带来的压力，其解决问题的偏向应该是改革生产经营模式的简单性，强化办事意识、延伸办事范畴。 
　　最后需说明的是在我国建筑企业全面国际市场化的配景下，政府及行业管理部分的职能行为正向更相符市场运行规律的偏向转变。主要体现在以下几个方面：完善资质管理，优化专业人员结构组合；改革建设项目组织实施方法，提高稳定资产投资效益；完善市场规则，强化市场监管力度；审慎资格互认，依法守卫行业利益。 
　　通过以上几方面的剖析可以看出，我国建筑设计业在未来国际市场竞争中面临严峻的挑战，蒙受巨大的压力，但只要通过自身的艰苦努力，深化改革，正确决策。并在政府的指导下一定能形成一支具有自身特色并能在国际竞争中立于不败之地的建筑设计步队。