施工企业管理能力如何提升？ 企业,创新,信息

（一）以技术创新为核心
　　创新是现代企业获得连续竞争力的源泉，是企业成长战略的核心。在市场经济条件下，创新企业的成长模式就是将自主创新能力作为管理的战略基点。能不克使企业成为认真任的、有久远眼光的创新主体，企业有没有自主创新的意愿和能力，是自主创新成败的关键。在企业内部形成尊重知识、尊重人才的气氛，为发明创造者提供知识产权守卫，凭据国家有关规定为发明创造者申请专利，同时赐与精神奖励和物质奖励。
　　（二）以信息化为动力
　　加强企业信息化建设，可以强化企业财务管理，促进管理创新，为企业带来巨大的经济效益。信息化可以提升企业的核心竞争力，那么企业怎样实现信息化？一是企业的核心业务和主导流程的信息化，二是人的信息化。如：海尔的“市场链”就是以“日事日毕，日清日高，人人都管事，事事有人管”管理模式为基础，以订单信息流为中心，发动物流和资金流的运行，实施“三个零”（质量零缺陷、办事零距离、运营零本钱）目标的业务流程再造。企业信息化的主要目标之一就是让人们消除相互在认识上、知识上和语言上的障碍很好地融合在一起。