进度控制,实施进度控制的实施分计划、控制、调解、协调四大步骤。
(1)计划。凭据合同要求,确定工程项目建设的总工期以及各单位工程和分局部项工程的连续时间和搭接关系,体例出合理且经济的进度计划。
(2)控制。在工程项目建设过程中,通过线性图控制法(横道图、S 型曲线图)和网络图控制法对实际进度与计划进行比较。发觉进度偏差并及时接纳相关办法纠正偏差,尽可能地包管原进度计划的完成。
(3)调解。当实际进度比计划进度提前,或原计划有误和实现条件不具备时,需要对进度进行及时调解。
(4)协调。在工程项目建设过程中,协调好各加入单位之间的进度关系,以包管总进度目标的顺利实现。
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