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建筑施工项目进度表示法是什么? 进度,计划,劳动

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提问人:73189 - 泥土工 2级  举报  闂傚倸鍊搁崐鎼佸磹閹间礁纾归柟闂寸绾惧湱鈧懓瀚崳纾嬨亹閹烘垹鍊炲銈嗗坊閸嬫挻娼诲┑瀣拺闂侇偆鍋涢懟顖涙櫠閹绢喗鐓涢悘鐐插⒔閵嗘帡鏌嶈閸撱劎绱為崱娑樼;闁告侗鍘鹃弳锔锯偓鍏夊亾闁告洦鍓涢崢鎼佹倵閸忓浜鹃梺閫炲苯澧寸€规洑鍗冲浠嬵敇濠ф儳浜惧ù锝囩《濡插牊淇婇姘Щ闁绘宀稿娲川婵犲倸顫庨梺绋款儐閹告瓕顣炬繝銏f硾椤戝嫮鎹㈤崱娑欑厽闁规澘鍚€缁ㄥ鏌嶈閸撴岸宕归崹顔炬殾闁哄洢鍨归拑鐔兼煏婢跺牆鍔氶柣搴弮濮婃椽宕滈幓鎺嶇凹濠电偛寮堕悧婊呭垝婵犳碍鍊烽柣鎴炨缚閸橆亝绻濋悽闈涗粶闁诲繑绻堝畷婵單旈崨顔惧幐闂侀€炲苯澧紒鍌涘笧閳ь剨缍嗛崑鍡涘储闁秵鈷戦柛婵嗗閸屻劑鏌涢弬鎸庢拱缂佸倸绉归獮鍥偋閸垹骞堥梺璇插嚱缂嶅棝宕戦崨顖欑剨妞ゆ挶鍨洪悡鍐偡濞嗗繐顏╅柣蹇擃嚟閳ь剝顫夊ú鎴﹀础閹跺鈧礁鈻庨幘鏉戜患闁诲繒鍋為崕鎶藉垂闁秵鈷掑ù锝勮閺€鐗堢箾閸涱喗绀堥柛鎺撳笚閹棃濡搁妷褏宕跺┑鐘垫暩婵挳宕銈嗩偨闁绘劗顣介崑鎾诲礂婢跺﹣澹曢梻渚€鈧偛鑻晶鎾煙椤曞棛绡€妤犵偛顑夐幃娆撴偨閻㈠灚顫岀紓鍌欑婢ц姤鏅跺Δ鍕噷婵$偑鍊ら崑鍕晝椤忓牆钃熸繛鎴欏灩鎯熼梺闈涚墕閹冲海绮婇鍢夋棃鎮╅棃娑楁勃闂佺粯顨堟繛鈧柕鍡曠窔瀵挳濮€閳╁啯鐝曢梻浣藉Г閿氭い锔诲枤閼洪亶鎮介崨濞炬嫽婵炶揪缍€婵倗娑甸崼鏇熺厱闁挎繂绻掗悾鍨殽閻愯尙绠婚柡浣规崌閺佹捇鏁撻敓锟� 闂傚倸鍊搁崐鎼佸磹閹间礁纾归柟闂寸绾惧湱鈧懓瀚崳纾嬨亹閹烘垹鍊炲銈嗗坊閸嬫挻娼诲┑瀣拺闂侇偆鍋涢懟顖涙櫠閹绢喗鐓涢悘鐐插⒔閵嗘帡鏌嶈閸撱劎绱為崱娑樼;闁告侗鍘鹃弳锔锯偓鍏夊亾闁告洦鍓涢崢鎼佹倵閸忓浜鹃梺閫炲苯澧寸€规洑鍗冲浠嬵敇濠ф儳浜惧ù锝囩《濡插牊淇婇姘Щ闁绘宀稿娲川婵犲倸顫庨梺绋款儐閹告瓕顣炬繝銏f硾椤戝嫮鎹㈤崱娑欑厽闁规澘鍚€缁ㄥ鏌嶈閸撴岸宕归崹顔炬殾闁哄洢鍨归拑鐔兼煏婢跺牆鍔氶柣搴弮濮婂搫效閸パ呬紕缂佺虎鍘奸悥濂稿春閳ь剚銇勯幒鎴伐妞も晩鍓熼弻鐔兼偡閺夋浼冩繝纰樺墲閹倿寮崘顔肩劦妞ゆ帒瀚烽弫浣圭箾閹存瑥鐏柣鎾跺枛閺岋綁寮幐搴㈠枑闂佺懓鍟块崯鎾箖濡も偓椤繈鎮℃惔鈾€鎷俊鐐€戦崹鍝勎涢崘顔兼瀬闁瑰墽绮弲鎼佹煥閻曞倹瀚� - 闂傚倸鍊搁崐鎼佸磹閹间礁纾归柟闂寸绾惧綊鏌i幋锝呅撻柛銈呭閺屾盯顢曢敐鍡欘槬缂備胶濮锋繛鈧柡宀€鍠栧畷婊嗩槾閻㈩垱鐩弻娑氣偓锝冨妼閳ь剚绻堝濠氬即閻旇櫣顔曢梺缁樺姦閸撴岸鎮甸弮鍫熲拺闁硅偐鍋涙俊濂告煕婵犲倹鍋ョ€殿喖顭烽弫鎰緞鐎n亙绨荤紓鍌欑椤戝棝顢栧▎寰稒鎯旈妸锔规嫼闂佸憡绻傜€氱兘宕曢幇顓濈箚妞ゆ劑鍨归弳锝団偓娈垮枛椤兘骞冮姀銈呭窛濠电姴瀚倴闂傚倷绀侀幉锟犲箰閸℃稑宸濇い鏃傜摂閸熷懐绱撻崒姘偓鎼佸磹閹间礁纾瑰瀣婵ジ鏌$仦璇插姎闁汇倝绠栭弻锝呂熷▎鎯ф闂佽棄鍟伴崰鏍蓟閿濆绫嶉柛灞绢殕鐎氭盯姊烘潪鎵槮缂佸鏁搁幑銏犫攽閸モ晝鐦堥梺绋挎湰绾板秹鎮橀幘缁樷拺闁告繂瀚敍宥夋煕濡亽鍋㈤柍銉︽瀹曟﹢顢欓崲澹洦鐓曢柟鎵虫櫅婵$厧鈹戦鎯у幋婵﹥妞介幃鐑藉级閹稿寒鍞ㄩ梻浣烘嚀閸ゆ牠骞忛敓锟�
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回答人:76431536 - 泥土工 2级 - 提交时间:2015/3/7 19:11:00  举报
施工项目进度比较剖析与计划调解是施工项目进度控制的主要环节。其中施工项目进度比较是调解的基础。常用的比较要领有以下几种: 
  1横道图比较法 
  用横道图体例施工进度计划,指导施工的实施已是人们常用的、很熟悉的要领。它简明形象和直观,体例要领简单,使用方便。横道图记录比较法,是把在项目施工申检查实际进度收集的信息,经整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线一起,进行直观比较的要领。这是人们施工中进行施工项目进度控制经常用的一种最简单、熟悉的要领。但是它仅适用于施工中的各项劳动都是按均匀的速度进行,即是每项劳动在单位时间里完成的任务量都是各自相等的。 
  完成任务量可以用实物工程量、劳动消耗量和劳动量三种物理量体现,为了比较方便,一般用它们实际完成量的累计百分比与计划的应完成量的累计百分比,进行比较。 
  值得指出:由于劳动的施工速度是转变的,因此横道图中进度横线,不管计划的还是实际的,都只体现劳动的开始时间、连续天数和完成的时间,并不体现计划完成量和实际完成量,这两个量分别通过标注在横道线上方及下方的累计百分比数量体现。实际进度的涂黑粗线是从实际工程的开始日期划起,苦劳动实际施工间断,亦可在图中将涂黑粗线作相应的空白。横道图记录比较法具有以下优点:记录比较要领简单,形象直观,容易掌握,应用方便,被广泛地采厢于简单地进度监测劳动中。但是,由于它以横道图进度计划为基础,因此,带有其不可克服的局限性,如各劳动之间的逻辑关系不明显,关键劳动和关键线路无法确定,一但某些劳动进度孕育产生偏差时,难以预测其对后续劳动和整个工期的影响及确定调解要领。 
  2S型曲线比较法
  S型曲线比较法与横道图比较法差别,它不是在体例的横道图进度计划上进行实际进度与计划迸度比较。它是以横坐标体现进度时间,纵坐标体现累计完成任务量,而绘制出一条按计划时司累计完成任务量的S型曲线,将施工项目的各检查时间实际完成的任务量与S型曲线进行实际进度与计划进度相比较的一种要领。 
  从整个施工项目的施工全过程而言,一般是开始和结尾阶段,单位时间投入的资源量较少,中间阶段单位时司投入的资源量较多,与其相关,单位时间完成的任务量也是呈同样转变的,而随时间进展累计完成的任务量,则应该呈S型转变。 
  3“香蕉”型曲线比较法
  “香蕉”型曲线的绘制 
  “香蕉”型曲线是两条S型曲线组合成的闭合曲线从S型曲线比较法中得知,按某一时间开始的施工项目的进度计划,其计划实施过程中进行时间与累计完成任务量的关系都可以用一条S型曲线体现。对付一个施工项目的网络计划,在理论上总是分为最早和最迟两种开始与完成时间的。因此,一般情况,任何一个施工项目的网络计划,都可以绘制出两条曲线。其一是计划以各项劳动的蕞早开始时间安排进度而绘制的S型曲线,称为ES曲线。其二是计划以各项劳动的最迟开始时间安排进度,而绘制的S型曲线,称为LS曲线。两条S型曲线都是从计划的开始时刻开始和完成时刻结束,因此两条曲线是闭合的。一般情况,其余时刻ES曲线上的各点均落在LS曲线相应点的左侧,形成一个形如“香蕉”的曲线,故此称为“香蕉”型曲线。在项目的实施中进度控制的理想状况是任一时刻按实际进度描绘的点,应落在该“香蕉”型曲线的区域内。 
  “香蕉”型曲线比较法的作用 
  1)利用“香蕉”型曲线进行进度的合理安排 
  2)进行施工实际进度与计划进度比较
  3)确定在检查状态下,后期工程的ES曲线和LS曲线的成长趋势 
  4前锋线比较法 
  施工项目的进度计划用时标网络计划表达时,还可以接纳实际进度前锋线进行实际进度与计划进度比较。 
  前锋线比较法是从计划检查时间的坐标点出发,用点划线依次连接各项劳动的实际进度点,最后到计划检查时习的坐标点为止,形成前锋线。按前锋线与劳动箭线交点的位置判定施工实际进度与计划进度偏差。简言之:前锋线法是通过施工项目实际进度前锋线,判定施工实际进度与计划进度偏差的要领。
      5列表比较法 
  当接纳无时间坐标网络计划时也可以接纳列表剖析法。即是记录检查时正在进行的劳动名称和已进行的天数,然后列表计算有关参数,凭据原有总时差和尚有总时差判断实际迸度与计划进度的比较要领。列表比较法步骤:计算检查时正在进行的劳动;计算劳动最迟完成时间;计算劳动时差;填表剖析劳动实际进度与计划进度的偏差。可能有以下几种情况:若劳动尚有总时与原有总时相等,则说明该劳动的实际进度与计划进度一致;若劳动尚有总时差小于原有总时差,但仍为正值,则说明该劳动的实际进度比计划进度拖后,孕育产生偏差值为二者之差,但不影响总工期;若尚有总时差为负值,则说明对总工期有影响,应当调解。 

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