1.按合同中的包干内容,理清结算文件中合同内、合同外项目;
2.核对合同内未做项目,用度;
3。核对签证增加项目用度;
4,核对应结算应价报领导。
就领导给你结算文件来看,你应该是熟悉招标文件、合同、签证及相关附件,然后根据图纸等,来审核这份结算文件,提出不合理的部分,从专业角度给领导汇报这份文件你的看法,方便领导做决定。