建筑工程施工成本控制的原则是什么？ 本钱,施工,控制

施工本钱控制，是指通过技术、要领比较、经济剖析和效果评价，把控制本钱的观念渗透到施工技术、施工要领、施工管理的办法中，对工程施工过程中所消耗的资源和用度进行指导、监督、调理和限制，及时纠正本钱支出的偏差，把各项用度控制在合理范畴之内。施工企业在对项目施工本钱控制时，应当主要遵循以下原则。
　　（1）节约的原则。
　　本钱控制的首要原则就是着力减少施工过程中无谓的人力、物力、财力的消耗。健全施工本钱开支范畴、用度开支准则和先关财务制度，在实际中严格执行，加强对各项支出的监督；提高生产效率，优化施工方案，提高施工管理水平；加大对浪费行为的处罚力度。
　　（2）动态控制原则。
　　施工过程阶段本钱控制的好坏，对项目经济效益的崎岖具有关键的作用。要强调项目的中间控制，即动态控制，在工程实施过程中，经常连续地进行实际本钱与目标本钱的比较，及时接纳纠偏办法。
　　（3）目标管理原则。
　　目标管理是管理学的一种基本要领，是提高企业效益的一种强有力的手段。要在本钱预测、计划、控制、核算、剖析、本钱决策的六个阶段贯彻实施目标本钱管理。
　　（4）全面控制原则。
　　全面本钱管理是全企业、全员和全过程的管理。明细责、权、利，防备本钱控制人人有责，人人不管的局面。