施工项目的整天职析,就是凭据统计核算、业务核算和会计核算提供的资料,对项目本钱的形成过程和影响本钱升降的因素进行剖析,以寻求进一步降低本钱的途径(包括项目本钱中的有利偏差的挖潜和倒霉偏差的纠正);另一方面,通过整天职析,可从帐薄、报表反应的本钱现象看清本钱的实质,从而增强项目本钱的透明度和可控性,为加强本钱控制,实现项目本钱目标创造条件。由此可见,施工项目整天职析,也是降低本钱,提高项目经济效益的重要手段之一。
施工项目本钱考核,应该包括两方面的考核,即项目本钱目标(降低本钱目标)完成情况的考核和本钱管理劳动业绩的考核。这两方面的考核,都属于企业对施工项目经瑾部本钱监督的领域。应该说,本钱降低水平与本钱管理劳动之间有着一定的联系,又同受偶然因素的影响,但都是对项目本钱评价的一个方面,都是企业对项目本钱进行考核和奖罚的依据。
施工项目整天职析,应该随着项目施工的进展,动态地、多形式地开展,并且要与生产诸要素的经营管理相结合。这是因为整天职析务必为生产经营办事。即通过整天职析,及时发觉矛盾,及时解决矛盾,从而改进生产经营,同时又可降低本钱。
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