在工程建设过程中,多见的影响因素如下。
(1)建设单位因素。如建设单位即业主使用要求转变而进行设计变动;应提供的施工园地条件不克及时提供或所提供的园地不克满足工程正常需要;不克及时向施工承包单位或质料提供商付款等。
(2)勘察设计因素。如勘察资料禁绝确,特别是地质资料错误或遗漏;设计内容不完善,规范应用不恰当,设计有缺陷或错误;设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;施工图纸提供不敷时、不配套,或出现重大过失等。来源:www.examda.com
(3)施工技术因素。如施工工艺错误;一致理的施工方案;施工安定办法不当;不可靠技术的应用等。
(4)自然环境因素。如纷乱的工程地质条件;不明的水文气象条件;地下埋藏文物的守卫、处理;洪水、地动、台风等不可抗力等。
(5)社会环境因素。如外单位临近工程施工滋扰;节假日交通、市容整顿的限制;临时停水、停电、断路;以及在国外多见的执法及制度转变,经济制裁,战争、骚乱、歇工、企业倒闭等。
(6)组织管理因素。如向有关部分提出种种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失误,使加入工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上产生矛盾等。
(7)质料、设备因素。如质料、构配件、机具、设备提供环节的过失,品种、规格、质量、数量、时间不克满足工程的需要;特殊质料及新质料的一致理使用;施工设备不配套,选型不当,安置失误,有阻碍等。
(8)资金因素。如有关方拖欠资金,资金不到位,资金短缺,汇率浮动和通货膨胀等。
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