施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样,是项目施工申的重点控制之一。它是包管施工项目定期完成,合理安排资源提供、节约工程本钱的重要办法。
施工项目进度控制是指在既定的工期内,体例出最优的施工进度计划,在执行该计划的施工中,经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,便剖析孕育产生的原因和对工期的影响水平,找出须要的调解办法,修改原计划,连续地如此循环,直至工程竣工验收。施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的既定目标工期的实现,或者在包管施工质量和不因此而增加施工实际本钱的条件下,适当缩短施工工期。
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