处理好上下级政府之间的关系
要合理划分事权,确定制度执行中的相互关系,富裕变动各级政府的积极性。现在不少同志有几种担心。就省厅的同志来说,一是担心自身权威不敷。这要靠自己的劳动做好了以后,再逐步建立权威,有所为才有职位地方。因为城镇化涉及到方方面面的许多劳动,十分纷乱,应该抓住规划体例实施这个总龙头来展开劳动,才会得到各方面的认可。二是担心下面抗议。实际上建立这套制度是相互强化和支持的,是对都市政府规划劳动的大力大举支持,下面应该是欢迎的。三是担心省领导不重视。这方面,建设部可以发挥作用,一方面支持你们的劳动,另一方面也可向省里领导打招呼。同时第四次都市劳动会议是一个机遇,可以提高领导对城乡规划劳动的重视水平。四是担心如果真的管起来后,又管不过来。这就要发挥规划委员会、专家委员会、派驻规划师等几个方面的作用,这都是我们的步队。
就市规划局而言,一是担心省里乱干涉。事实上,事权划分是明确的,这个不要担心。二是担心改革后管事麻烦,影响效率。实际上通过改革是要果然行政,并且把落脚点放在控规上,这样就会提高管事效率。三是担心招商引资受阻。如果控规没做好,就没有准备好迎接投资的机遇,控规做好了,就已经为招商引资做好准备。所以,这几个担心完全可以消除。
处理好相关部分与相关领域改革的关系
城乡规划管理体制的改革,不是可以单兵突进地改革。一方面我们要遵循市场的规则,要以价值规律为载体;另一方面更要主动弥补市场的不敷,集中精力管市场管不了的事情。因为:一是市场管不了资源守卫,所以,我们通过制定紫线、蓝线、绿线管制要领,来守卫资源。市场的动力是要占有、消耗或破坏资源,体例规划就是为了守卫某些不可再生的资源;二是市场管不了产权界定,我们通过控规来界定。控规中的容积率确定就是对土地产权的界定之一;三是市场解决不了空间的合理结构,就要通过城乡规划来解决;四是市场也解决不了“形象工程”过多过滥的问题,我们通过近期建设规划和控规分别约束。所以,规划与市场是互补的,同时要做好与国民经济和社会成长年成长计划的协调,与土地利用规划的协调,与专业规划的协调,要把专业规划中合理有用的内容吸收到城乡规划中来,使都市规划成为其它规划的落脚点。如果都市规划落实不到具体空间上,而让其它专业规划落实到空间,那整个都市规划空间结构劳动就被迫了。我们要通过改革使城乡规划主动合理化,主动科学化,主动可操纵化。
处理好改革办法与现行执法准则之间的关系
要以国务院[2002]13号文件、九部委文件、国务院关于开发区清理问题的文件、国务院关于促进房地财产健康成长等文件为依据,大胆推进改革。
处理好这3个关系后,就可以积极稳妥地推进城乡规划管理体制的改革。
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