作为园林绿化工程监理企业,要适应园林绿化事业的飞速成长,就务必加大力大举度,连续研究新情况,找出解决种种问题的新对策。
1、协助业主选好施工单位。作为园林绿化工程监理企业,一旦建设单位确定其委托监理后,就应当介入施工招投标等工程前期劳动,积极加入建设单位组织的对施工单位真实情况的抽查摸底,主动交换平时所掌握的一些施工单位的资质与实力情况,切实贯彻实施《工程建设项目施工招投标要领》,协助建设单位尽可能选择素质好、实力强的施工单位,并协同制订现场管理的一些特定要领,如“五大员”考勤制、书面通报,制订处罚条款等等,全面加强对施工现场的管理。这既是园林绿化工程监理应尽的义务,也是搞好园林绿化工程质量控制的首要因素。
2、深刻领会设计意图。作为园林绿化工程监理人员,不克仅停留于一般的熟悉图纸,按图施工,还务必凭据工程情况,了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位,深刻领会设计意图,鞭策施工单位针对这一部位制订详细的施工预案,接纳切实有效的解决要领,认真监督把好艺术关,力求到达最好的环境艺术效果。
3、认真实施监理规范。2001年5月1日实施的GB50319-2000国家《建设工程监理规范》,是搞好工程监理的总纲。作为园林绿化工程监理企业,毫无疑问的应当全面认真地贯彻实施,但是目前在对该《规范》的认识与执行上情况千差万别。有的以为《规范》束缚了手脚,劳动不痛快,尤其是在对监理资料的整理上感触劳师费事。有的在具体运作中抱着无所谓的态度,随意应付,疏忽了事。因此,务必加强对《规范》重要意义的宣传;举办对《规范》内容的学习培训;结合实际进行重点指导。以求从基础上提高对《规范》执行的自觉性,力促园林绿化工程监理行为的规范化。
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