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第一次接触清单的活。 我施工方发觉清单里的量比拟实际工程量有的相差悬殊 有的比实际量多有的比实际量 少 我们是稳定单价合同 。我以为是用实际产生的量乘以单价这样报进度。结果超过清单量的那一局部在监理审的时候直接就被砍掉了, 说是清单量 是稳定的怎么怎么的 就好比我们 垫层实际 是两百多方 ,可是清单里只有二十几方, 我们怎么办呢? 按这个报不亏死啊。 又好比土方 共有3W 多方, 而我们实际开挖 就才二万多方, 这个又怎么报呢? 是按清单的量报多点 还是按实际的量报? 报的少了又觉得亏了。我郁闷的就是到底要按清单的量报还是按实际的工程量乘以单价报? 还有就是清单中存在漏项 ,好比防水, 只有墙面防水, 没有基础防水的子目。 我把基础防水的量套到墙面防水里 又被监理砍了。 那我们又要怎么做呢? 这几个问题 能 帮我罗列下解答吗?谢谢能帮我解答的人
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①我以为是用实际产生的量乘以单价这样报进度,结果超过清单量的那一局部在监理审的时候直接就被砍掉了。 现场结算的工程量是以现场实际施工并双方确认的工程量为准,虽然你是以现场实际的施工量报上去,但是比清单量多的那局部量且现场确实是完成了那么多的量,你实现就应该和监理走现场签证这个步骤,得到监理签字。②清单量 是稳定的怎么怎么的 就好比我们 垫层实际 是两百多方 ,可是清单里只有二十几方, 我们怎么办呢? 稳定单价合同,是稳定综合单价,而结算的量是以现场实际施工并双方确认的工程量为准,现场实际施工200多方,而清单中只有二十多方,明显是清单工程量的计算错误,那么还是应该和监理走现场签证的步骤,有理有据地让监理签字确认那局部工程量。③又好比土方 共有3W 多方, 而我们实际开挖 就才二万多方, 这个又怎么报呢? 这个主动权就掌握在你自己手里了,如果现场确实是只施工了2w多方,你就报3w多方,并附上计算依据,这个可以编造的,报上去让监理审去吧。④我郁闷的就是到底要按清单的量报还是按实际的工程量乘以单价报? 结算的量是以现场实际施工并双方确认的工程量为准。并不是死的按清单量为准,实际上这个量,是要凭据工程量清单计算规则来计算,你计算出来以后如果比清单量多,就要走现场签证,说明为什么少,让监理签字确认工程量,如果你计算出来比清单工程量少,那就按清单提供的量报,就让监理去审。⑤清单中存在漏项 ,好比防水, 只有墙面防水, 没有基础防水的子目 清单中存在漏项的,说简单点你漏掉的那一项就是现在合同外的工程,因为我施工单位凭据你业主提供的清单进行报价,并没有对你漏掉的那一项进行报价,这个在施工中是可以重新报价的。
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进度造价应该按实际施工的的工程量乘以单价计价,超出清单量的那一部分在监理审的时候直接就被砍掉了,是没有按清单规范执行的错误作法。 还有就是清单中存在漏项 ,比如防水, 只有墙面防水, 没有基础防水的子目。 把基础防水的量套到墙面防水里 又被监理砍了也是是没有按清单规范执行的错误作法。因为固定单价合同只固定清单价不能固定工程量,工程量应该按施工实际数量计算。清单规范4.7.3条规定: 因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,造成增加新的工程量清单项目,其对应的综合单价按下列方法确定:1 合同中已有适用的综合单价,按合同中已有的综合单价确定;
第一次接触清单的活。 我施工方发现清单里的量对比实际工程量有的相差悬殊 有的比实际量多有的比实际量 少 我们是固定单价合同 。我以为是用实际发生的量乘以单价这样报进度。结果超出清单量的那一部分在监理审的时候直接就被砍掉了, 说是清单量 是固定的怎么怎么的 就好比我们 垫层实际 是两百多方 ,可是清单里只有二十几方, 我们怎么办呢?合同里有多少所多少,清单量不准办签证结算时再议; 是按清单的量报多点 还是按实际的量报?如果清单量与实际量相等,不存在按什么量报多报少,说明清单量很不准确; 还有就是清单中存在漏项 ,比如防水, 只有墙面防水, 没有基础防水的子目。 我把基础防水的量套到墙面防水里 又被监理砍了。 那我们又要怎么做呢? 清单缺项办签证在结算中补。
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