如何提高工程质量管理？ 质量,建筑工程,信息

1强化质量意识，全面提高质量管理水平
　　建筑工程的质量问题是一个永恒的话题，如果要想从基础上消除建筑工程的质量方面的问题，笔者认为务须要使建筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。因为质量意识是包管建筑工程整体质量的基本条件，同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多局部、多条理、多因素组合的整体，因此，务必从筹建协调到具体施工全过程都接纳行之有效的控制手段和办法，从而包管建筑工程质量。
　　2建立健全建筑工程质量管理准则，以使各项劳动有法可依
　　我国是一个法制国家，做任何事都务必凭据一定的执法准则来加以规范。对付建筑工程质量管理方面，也不例外，也需要一定的执法准则和规章制度加以规范。但是，当前形势下，执法准则的实施还受到了一定的阻力，制定准则的部分并没有足够的权利管理整个建筑施工工程。因此，需要加强制定准则部分的权利，扩大他们的管理范畴，尽快地制订有关建筑工程质量的权威性准则。别的，还要严格执法，务必依法惩办那些质量事故责任者，以此来确保建筑工程质量。
　　3提高建筑工程施工监理的信息管理水平
　　现今建筑工程质量监理方面的问题较为突出，其中一个重要的方面就是建筑工程施工监理的信息管理方面。现今我国建筑工程施工监理存在着信息管理相对落后、管理水平低下的问题。要解决这些问题，可以从如下几个方面进行对策的实施：
　　①建立和完善工程质量领导认真制信息源，加强领导实行质量终身责任制。领导在建筑工程施工监理的过程中充当着非同小可的角色，他们做出的决定大局部情况下会影响到整个施工监理公司的决策，因此在领导认真制的信息源方面，要加强实习质量终身责任制，即不因为领导职位的变动而不去追究事故出现后该领导的责任；
　　②加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。监督过程中一旦发觉违法违规行为，要依法严肃处理，切实做到违法必究、执法必严。建立此类信息接收平台及互换信息模块，建立质量监督管理信息数据库。