针对上述问题和相关的影响因素,为了提高建筑工程质量水平主要从以下几方面接纳须要的控制办法。
1、建筑工程项目质量控制务必实施动态控制
建筑工程项目质量控制是建筑工程项目管理劳动的一局部,而建筑工程项目管理是建筑工程项目过程和管理过程的有机结合,建筑工程项目管理和质量控制随时间、所在、客观条件、人的因素、物的因素的成长而转变的,因此,建筑工程项目质量控制务必是动态的控制。是指从空间上的有关工程建设的每一个局部、每一个子项目,直至每一个设备零件、质料单件,每一项劳动、技术和业务,都要包管工程质量准则,才华确保建筑工程质量到达预期的水平。
2、持以预防为主的原则
建筑工程质量控制应该是积极主动的,应事先对影响建筑工程质量的种种因素加以控制,而不克是消极被迫的,等出现质量问题再进行处理。所以,要重点做好建筑工程质量的事先控制和事中控制,以预防为主,加强过程和中间产品的质量检查和控制。
3、建立建筑工程质量责任体系
在建筑工程项目建设中,加入建筑工程建设的各方,应凭据国家通告的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议以及有关文件的规定包袱相应的责任。
1)项目业主的质量责任
项目业主要凭据建筑工程特点和技术要求,按有关规定选择相应资质品级的勘察、设计和施工单位,在合同中务必有质量条款,明确质量责任,并真实、准确、齐全地提供与建筑工程有关的原始资料。凡建筑工程项目的勘察、设计、施工、监理以及建筑工程建设有关重要设备质料等的采购,均实行招标,依法确定步骤和要领,择优选定中标者。建筑工程项目业主对其自行选择的设计、施工单位产生的质量问题包袱相应责任。
2)勘察、设计单位的质量责任
勘察、设计单位务必在其资质品级许可的范畴内承揽相应的勘察设计任务,不许承揽逾越其资质品级许可范畴以外的任务,不得将承揽的工程转包或违法分包,也不得以任何形式用其他单位的名义承揽业务或允许其他单位或个别以本单位的名义承揽业务。
3)施工单位的质量责任
施工单位务必在其资质品级许可的范畴内承揽相应的施工任务,不许承揽逾越其资质品级许可范畴以外的任务,不得将承接的工程转包或违法分包,也不得以任何形式用其他单位的名义承接工程或允许其他单位或个别以本单位的名义承接工程。施工单位对所承包的建筑工程项目的施工质量认真。应当建立健全质量管理体系,落实质量责任制,确定建筑工程项目的项目经理、技术认真人和施工管理认真人。
4)工程监理单位的质量责任
工程监理单位应按其资质品级许可的范畴内包袱工程监理业务,不许逾越资质品级许可的范畴或以其他工程监理单位的名义包袱工程监理业务,不得转让监理业务,不许其他单位或个别以本单位名义包袱工程监理业务。工程监理单位应依照执法、准则和有关技术准则和建设工程承包合同,与项目业主签订监理合同,代表项目业主对建筑工程质量实施监理,并对建筑工程质量包袱监理责任。
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