土建施工的现场问题如何解决？ 施工,现场,人员

1施工技术操纵
　　因此，我们应该富裕认识到施工技术操纵的重要性，故应高度重视现场施工技术操纵专项治理劳动，健全监督机制，加强领导，规范操纵技术行为，坚决杜绝技术原因导致的安定事故的产生。
　　2加强人员控制
　　在现场施工当中。应该要加强对施工人员的思想政治教育、职业品德教育，变动是施工人员的积极性和主观能动性，平时注重专业技术培训，提高施工人员的技术素质。施工过程要有强制性的管理办法，并有健全的施工人员岗亭责任制，对引起工程质量事故，破坏产品守卫的人要实施处罚。同时，要健全工程质量监督机构，提高质量监督人员素质水平。有些施工单位往往避让建设单位现场管理人员的监督，借领导的口头允许，钻质量管理的空子，无视现场管理人员的监督，不按操纵规程管事。现场施工应有明确职责，以一个口径说话，统一处理施工现场的全部问题，管理人员要逐步适应建设管理的需要，努力学习工程管理的新知识、新技术、提高自身的素质水平。
　　3加强各方协调监管劳动
　　作为现场施工管理人员，对影响施工的停水停电，积极主动排除阻碍，尽快恢复施工，以免造成停工损失。加强与工程周边的联系，尽力解决施工的有关纠纷和预防事故的产生，同时及时提醒施工人员。种种管道和配电线的位置及走向，鞭策各班组的分工合作，按图施工，以免日后造成返工而拖延工期，确保定期保质交付使用。