(1)加强与业主方的相同和了解,凭据业主方的建设意图,征求业主方对工程总承包施工的意见,对业主方提出的问题将及时予以回复和处理,建立与设计院的紧密联系,富裕理解设计意图。做好设计与施工的衔接劳动,协调、解决施工与设计的矛盾;设专人认真审图劳动,施工前认真做好结构、建筑、机电图纸的会审交圈劳动,对存在的设计问题将及时治理“工程洽商”,经业主方、设计、监理确认后作为施工依据,建立与甲方、监理加入的工程例会制度,加强相同,及时解决工程质量、进度等问题。
(2)建立现场管理小组,加强与本地街道、环卫环保、派出所、市政等部分的联系,及时解决可能出现的扰民、民扰等问题,确保工程顺利进行。合理使用工程资金,实行专款专用。凭据施工进度计划,制定资金使用计划,保存资金处于最佳使用状态。如果本工程施工中某阶段甲方产生困难,我们包管工程连续施工,工期不受影响。
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