项目具有奇特和唯一的特性:项目的奇特性和唯一性体现在任何项目所处的时间、所在、环境、加入的人、目的均各不相同,他们因项目而临时联系起来。项目的开始时间和结束时间都十明确确。任何项目都具有明确的目标,即为了完成某一奇特的产品而办事。项目的各个组成局部相互间相互影响、相互约束的同时又组成一个完整的系统,所有项目都是在有组织的配景下孕育产生的。项目的成长并没有稳定规子。项目在成长过程中,大量转变是任何人都无法预见的,所以项目的不确定性成为了项目的显著特征。
我国建筑工程项目管理特点是:
①相对付其他的项目而言,建筑工程加入人数众多、造价高、纷乱水平高,利益相关者多,对环境的依赖和影响都比较大、时间长;
②项目进行中项目内部各利益相关者变数较大。因此其不确定性水平高、不确定性水平很大,也很容易受到外部环境的影响;
③我国建筑工程项目实行项目管理已有一定的时间,建筑工程项目管理方法正由粗放型向现代项目管理转变,但与国外先进的管理尚有一定差距。
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