如何制定一套完整的成本控制体系 本钱,采购,体系

如何建立本钱控制体系?

1 构建采购本钱控制体系意义 采购本钱企业进行采购劳动所产生种种相关用度,包括资金占用本钱、物流或运输本钱、管理本钱及库存维持本钱和因采购及时带来缺贷本钱虽同企业产品本钱组成差别较大,采购本钱都占较大比重,大抵30%~90%企业应当对采购环节诸要素进行科学规范和有效管理,包管产品质量前提下,找出并减少须要本钱身分,构建采购本钱控制体系,通过确定优性价比进行采购决策,实现减少采购支出、提高采购效率、扩展利润空间、提升经济效益目

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