怎么提高成本控制的意识本钱,控制,预算

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46029180

提问人：46029180 - 泥土工 2级举报

我是学预算欠好意思开始忘记说了从预算的角度出发如何提高本钱控制意识。。。谢谢了

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51789712

楼层: 1

回答人：51789712 - 泥土工 2级 - 提交时间:2013/6/12 17:21:00 举报

作为一名普通的预算人员，提高本钱控制意识可以从以下几个方面着手：1，工程开工前，一定要做出一份本钱预测预算，其中工程量一定要准，单价尽量凭据市场价计入；有哪些是确定务必产生的，有哪些是可能产生的要区离开，做好剖析控制因素剖析。2、过程中一定要有动态本钱控制意识，比较前期做的本钱预测预算和危害控制因素剖析，做出实际本钱和预测本钱比拟剖析表，总结原因，调解对未完工程的本钱预测预算和危害控制剖析，到达动态控制。3、在过程中一定要控制好设计变动和洽商签证的本钱，做好过程中变动台账，随时跟进变动预算。4、完工后注意总结。

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共 9 条普通回答

51700373

楼层: 2

回答人：51700373 - 泥土工 2级 - 提交时间:2013/6/12 19:25:00 举报

1、熟悉专业的各种建筑构造安装工艺新旧特点及主要消耗材料。2、熟悉人材机的市场价格。3、熟悉法律法规及当地的文件规定。4、熟悉当的地质地貌及风土文化。5、要有足够专业人员，无论是施工管理还是质量安全管理。6、好的施工方案、设计图纸及好的单位领导。

25776804

楼层: 3

回答人：25776804 - 泥土工 2级 - 提交时间:2013/6/13 0:42:00 举报

主要是控制付款进度，把握付款时机，明确完成的工作量，千万不能超付，超付后你就不好控制了。在工作中摸索比看例题更实际更有用

94865043

楼层: 4

回答人：94865043 - 泥土工 2级 - 提交时间:2013/6/13 10:04:00 举报

施工工地成本控制体现在好多方面：1、材料节约，领取使用材料不浪费。在保证质量的前提下正确控制好投料比。模板等循环使用的材料堆放保养到位，木模和支撑方木能用小的短的，不用长的大的。2、采购成本控制包括合理批量，采用合理库存及运费成本控制等等。3、提前做好材料计划多打提前量。4、人力成本控制，提前规划人力配备，适当使用赶工奖，运用多工种交叉作业提高工作效率。5、降低管理费用，做好各节点工程回款，以降低财务费用。6、造价人员提前跟综工程进度，及时做好现场签证，保证各项合同外和施工图外工程款回款。7、抓好现场施工人员安全管理，只有安全做好，成本控制才能谈得上，否则一个安全事故，所有的利润都泡汤。8、积极采用新技术新材料以降低成本。9、对于特定的工程，一个好的施工组织方案可以节约好多成本，当然这和有过硬的专业技术人员分不开的。

17489605

楼层: 5

回答人：17489605 - 泥土工 2级 - 提交时间:2013/6/13 15:35:00 举报

施工总包成本控制体现在多方面：1、最好是限额领料，尽量节约材料，在保证质量的前提下控制购置材料价格，模板等周转使用堆放保养到位，支模方案要考虑经济，增加周转次数。2、采购成本控制包括合理批量，采用合理库存及运费成本控制等等。3、材料计划量要按定额含量准确提料。4、人工费成本控制，合理安排人力物力，保证工期，运用多工种交叉作业提高工作效率。5、降低管理费用，6、预算人员要经常到现场及时发现为题提示技术有关人员办理技术设计边更，及时做好现场签证，随时做好索赔。保证合同征程履行。

02484511

楼层: 6

回答人：02484511 - 泥土工 2级 - 提交时间:2013/6/13 20:55:00 举报

从预算的角度控制成本，主要是由预算控制加工订货的数量、价格、以及作业队的劳务结算，超过预算收入了，肯定有问题，找出问题的出处，不是预算收入少了，就是支出不对。

07608920

楼层: 7

回答人：07608920 - 泥土工 2级 - 提交时间:2013/6/13 23:43:00 举报

先控制成本预算，结合现场管理以及材料价等方面，把管理工作做好了，成本控制就会起到点作用

00738925

楼层: 8

回答人：00738925 - 学　徒 1级 - 提交时间:2013/6/14 8:57:00 举报

支持以上各位朋友的方案。大家答的都非常好，向你们学习！！