预算做完，怎么做成本分析 本钱,预算,知道

本钱预算就是结合工程特点和本公司自身条件。结合当前的市场条件（包括质料价格、人工人为、分包价格等等）。真正测算出该工程需要投入的人、材、机等用度。它的特点应该比投标预算还要准确，以后的质料进场、职工人为发放、单独分包等等都市凭据该本钱预算来核算。老板能否赚钱在本钱核算里面也一清二楚。可是具体做起来怎么无从下手，请问具体的式样是什么样的呀？谢谢

直接费不是本钱。如你把直接费做为本钱也可以，在做报价时先把本钱预算做出，往外报再加几多。我们就是这样做的。公司本钱不是一般预算员所能做的，大局部预算员都是听领导怎么说就怎么做。要想自己做报价时自己能知道本钱，那你在公司肯定得到重视。知道本钱务必做到一下几点1。项目主要质料及设备采购费(能采购来的价）2。分包是大包还是劳务分包，现在基本都是劳务分包，基本都是人工、辅材、机械承包。你要已定额为平台，知道分包方法、内容。以往分包价格和预算比较，就能做出一个相对本钱，以后自己多积累，就能掌握公司对外承包的控制价，除了分包出去的内容，剩下就是公司对项目的本钱了。项目管理费（经验算出）主材费不管谁采购，你已知道采购价，谁采购无所谓，质料危害自己考虑。公司在项目上其他本钱，要靠你问、测、已往价格、总结、积累。投标标时知道本钱，中标后利润才知道。一般利润老板知道，预算员知道的少。