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哈哈,通告一下我个别的观点。一楼、二楼的说法无可厚非。但是在实际劳动中,确实会经常遇到提问者所论述的问题。工程节点的“掐捏”是非常麻烦的,一般甲方也不会给你算的那么细,因为是进度款。又不是结算。我们在处理此类问题时,通常是和甲方相同,以整体节点计量。好比,这次节点到六层封顶,但我七层的柱已经绑筋支模了,那我这次就退一步,只计到六层顶板就得了。好比下次到十二层封顶,可报进度时,就差了个别几块板没浇筑砼了,那么甲方也退一步,就给全部计到十二层了。故,我个别认为,这不是什么技术问题,劳动中要多相同协调就可以了。如果拘泥于合同,会给甲乙双方的劳动都带来很大的麻烦,得不偿失。供参考吧。
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