建筑问答网A125.com > 建筑施工 > 项目管理 > 提问

外地工程管理中，项目经理应该重点注意那些环节？ 管理,外地,工程

未解决  --    --  2个回答  次浏览0
分享微信 发送朋友 打印
76511
提问人：76511 - 泥土工 2级  举报  
外地工程管理中，项目经理应该重点注意那些环节，好比人员管理，本钱控制，质量，安定，质料上的管理有哪些名贵意见，跪求，请指教！中国最佳造价交流网站，致力于建设专为造价同行服务的自由交流家园 建筑问答网永远以提供国内外最新、最好、最快的造价专业资讯为目标
问题补充 提高悬赏 无满意答案 管理此问题 我来回答
回答即可得20分，回答被采纳则获得悬赏分以及奖励50分。 积分规则
参考资料：
如果您的回答是从其他地方引用，请表明出处网址。
共 2 条 普通回答
14606544
楼层: 1
回答人：14606544 - 泥土工 2级 - 提交时间:2015/3/3 5:55:00  举报
无论本地还是外地工程管理，项目经理应该重点注意环节都是一样的。唯一不一样的是外部协调。
58706177
楼层: 2
回答人：58706177 - 泥土工 2级 - 提交时间:2015/3/3 9:21:00  举报
在外地施工，尽可能不要用当地施工人员，有点事挺麻烦的！