工程项目的财务管理体制有何问题？ 工程项目,财务管理,项目

施工工程项目的财务管理，是指一个工程项目，从接受工程项目施工到项目完工，这一施工生产全过程，以及该工程竣工后至工程保修期结束，这一期间的整个经济活动的财务管理。工程项目部应凭据工程项目规模的巨细、施工组织的特点、核算力量的强弱以及工程项目的地理位置等诸因素，建立相应的财务机构，配备财会人员，接纳独立核算的财务管理体制。明确责任，并授予相应权利。在实行这一财务管理体制中，财务认真人应由区域财务管理部委派，项目经理不得自行调换。项目财务认真人统称项目财务主管，全面认真分担项目的财务管理和会计核算。