1操纵人员的管理
操纵人员在上岗前要对所使用的起重机械的结构、劳动原理、技术性能、安定操纵规程、保养维修制度等相关知识和国家有关准则、规范、准则进行学习掌握。经本地技术监督部分培训取得理论知识和实际操纵技能两个方面考核,合格后,方能上岗操纵。
2起重机械的“三定”管理
“三定”管理是指定人、定机、定岗制度。起重机械的“三定”制度首先是制度的制定和制度形式实在定,其中定人、定机是基础。要求人人有岗有责,起重机台台有人操纵管理:“定岗”责任是包管。
3定期检查维护管理
起重机械使用单位要经常对在用的起重机械进行检查维保,并制订一项定期检查管理制度,包括日检、周检、月检、年检,对起重机进行动态监测,有异常情况随时发觉,及时处理,从而保险起重机械安定运行。
(1)日检。
由司机认真作业的例行保养项目,主要内容为清洁卫生,润滑传动部位,调解和紧固劳动。通过运行测试安定装置灵敏可靠性,监 听运行中有无异常声音。
(2)周检。
由维修工和司机配合进行,除日检项目外,主要内容是外观检查,检查吊钩、取物装置、钢丝绳等使用的安定状态、制动器、离合器、紧急报警装置的灵敏、可靠性,通过运行观测传动部件有无异常响声,及过热现象。
(3)月检。
由设备安定管理部分组织检查、同使用部分有关人员配合进行,除周检内容外,主要对起重机械的动力系统、起升机构、回转机构、运行机构、液压系统进行状态检测,调换磨损、变形、裂纹、腐化的零部件,对电气控制系统,检查馈电装置、控制器、过载守卫、安定守卫装置是否可靠。通过测试运行检查起重机械的泄漏、压力、温度、振动、噪声等原因引起的阻碍征兆。经观测对起重机的结构、支承、传动部位进行状态下主观检测,了解掌握起重机整机技术状态,检查确定异常现象的阻碍源。
(4)年检。
由单位领导组织设备安定管理部分挑头,同有关部分配合进行,除月检项目外,主要对起重机械进行技术参数检测,可靠性试验,通过检测仪器,对起重机械,各劳动机构运动部件的磨损、金属结构的焊缝、测试探伤,通过安定装置及部件的试验,对起重设备运行技术状况进行评价。安排大修、改革、更新计划。
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