目前在项目设计阶段出现的主要问题有:
1)设计变动出现频繁。
2)技术设计和施工图设计中缺少竞争机制,设计单位没有压力,控制造价积极性不高。
3)设计工序繁琐纷乱且周期长本钱高。
针对设计阶段造价控制中出现的突出问题,我们主要可以从以下几方面的办法考虑:
1)引入竞争机制,开展方案竞赛,实行工程造价和设计方案相结合的设计招标要领。
2)转变设计取费要领,实行设计质量的奖罚制度。
3)积极推行设计监理制度。加强对设计的监督和审查,发挥监理单位在人才、技术方面的优势,针对设计全过程实施监理,力使项目的设计方案到达最优化,提高设计质量,有效控制造价。
4)设计单位需要增加一批既懂技术、又懂经济的技经专家,技经专家在设计过程中应及时对投资进行剖析比较,积极反馈投资信息,能动地影响设计。
5)推广准则设计。接纳国家、省、市级各专业下属的准则通用设计,既可以缩短设计周期,还由于接纳准则构件,可以在预制厂接纳定型工艺,组织成批均衡生产,既能提高生产效率,有利于降低生产本钱,还可加快施工进度,缩短整个建设周期。
6)加强施工图的审核劳动。
审核的内容不但仅是各专业图纸的交圈,更重要的是检验设计图纸与投资决策中相关内容的吻合。
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