3.1经营者要有质量意识。质量是企业生存之本、成长之源,要树立“质量就是市场,质量就是效益”的观念。抓设计质量与抓市场经营是相互统一的,设计质量抓好了,就会有进一步拓宽市场经营的渠道,相反设计质量没有抓好,也就达不到市场经营的目的。
3.2提高设计人员的业务素质和责任心。企业经营者不要一味地抓“效益”,要定期组织对专业技术人员的技术及准则的培训,技术人员要掌握国家现行有效版本的规范、准则、准则图集,注重自身技术水平的提高。
3.3建立健全内部的技术管理体系,加强建筑方案的评审劳动,建筑方案合理与否。直接影响其他专业方案的优劣,应予以足够的重视。建筑方案要做到相符国家现行规范及强制性条文规定的要求,使其技术先进、经济合理。
3.4遵守准则,排除滋扰,科学合理的安排劳动。目前,建筑市场的竞争越来越激烈,业主对专业知识掌握水平相差很大,面对这种情况,企业的经营者更要保存清醒的头脑,要坚持原。则,切不可再有“重经营、轻质量”的思想。要凭据工程的实际情况,制定出科学合理、切实可行的设计计划。排除滋扰,克服随意性,如果一味迁就业主,盲目许诺,最终将会丢掉信誉,丢掉市场。
3.5加强勘察设计质量管理。针对勘察设计质量存在的问题,可接纳以下办法:一是全力推进勘察设计单位的体制革。勘察设计单位改企转制,明晰产权关系,富裕变动广勘察设计人员的积极性,在行业内营造一个吸引人才、留住人才,政策宽松的社会环境,修筑一个能形成良性循环的用人机制。二是建立与市场经济接轨的监督管理机制。通过资质复查换证劳动,优化结构、调解规模。加强勘察设计招投标管理,规范市场各方主体行为,为勘察设计行业创造统一、开放、竞争有序的市场环境。三是建立和完善企业自律、中介办事、政府监督、设计保险质量包管体系。实现设计危害社会化,进一步完善了施工图设计文件审查的管理和运行机制。四是开展继续教育,加强准则规范培训,努力提高注册人员和勘察设计主干的专业技术素质。推进施工图审查制度是政府对勘察设计质量监督的有效手段,目的是促进行业设计水平和质量责任意识的提高。因此,我们在下一步劳动中要结合实际情况,进一步完善施工图审查制度,在原有制度基础上建立网上审查制度,设计人员执业不良记录档案制度,实行审查人员资格考核和动态管理的淘汰制度。促进审查责任,审查质量与管理水平的提高。
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