园林施工项目成本管理的意义和作用是什么？ 本钱,项目,管理

随着园林施工项目管理在广大园林业企业中逐步推广普及，项目本钱管理的重要性也日益为人们所认识。可以说，包管项目本钱管理在成为园林施工项目管理向深条理成长的主要标记和不可缺少的内容，体现了园林施工项目管理的素质特征，具有重要的意义和作用。 
　　园林项目本钱管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所产生的用度进行管理，通过计划、组织、控制和协调等办法实现预定的本钱目标，并尽可能地降低本钱用度的一种科学的管理活动。它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动到达预定目标，实现盈利的目的。本钱是项目施工过程中种种耗费和总和。园林本钱管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和各方面，例如从项目中标、签约甚至加入投标活动开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，以至包括后期的养护管理，每个环节都离不开本钱管理劳动。