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对付施工分包商,其主要职责如下: >在总承包项目经理部的领导下,严格履行分包合同和投标答应,定期、优质、安定完成所包袱的工程建设任务。 >严格执行EPC总承包商制定的项目管理要领、规章制度及相关规定,并建立健全项目经理部各项规章制度和管理要领,满足总承包项目的管理要求。 >开工前按步骤文件的要求,及时上报各项报验资料、施工组织设计、HSE“两书一表”(HSE作业指导书、HSE作业计划书和HSE现场检查表)等文件资料。 >施工机组(作业队)设备现场到位满足工程要求,不可替换的项目管理人员、特殊工种人员相符资质要求,并按要求及时到位。 >工程建设中严格执行准则规范,按EPC总承包商体例的总体安排、执行计划和步骤文件组织施劳动业,现场管理相符要求。 >建立健全的质量管理体系、HSE管理体系,执行和落实EPC总承包商质量手册和HSE手册,并贯穿于施工生产全过程,实现项目质量和HSE管理目标。 >按要求上报进度和质量和HSE周报、月报,做到信息通报及时、真实、准确。
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