建设工程项目的含义是什么？ 信息,项目,建设

⑴我国从产业发达国家引进项目管理的观点、理论、组织、要领和手段，历时20年左右，取得了不少成绩。但是，应认识到，在项目管理中最单薄的劳动环节是信息管理。至今多数业主方和施工方的信息管理还相当落后，其落后体现在对信息管理的理解，以及信息管理的组织、要领和手段基本上还停留在传统的方法和模式上。⑵信息指的是用口头的方法、书面的方法或电子的方法传输（转达、通报）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。⑶信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。⑷项目的信息管理是通过对各个系统、各项劳动和种种数据[z1] 的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制（信息管理）为项目建设的增值办事。⑸建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中孕育产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括:项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息，）技术类信息和准则类信息。⑹据国际有关文献资料介绍，建设工程项目实施过程中存在的诸多问题，其中三分之二与信息交流（信息相同）的问题有关；建设工程项目10％～33％的用度增加与信息交流存在的问题有关；在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变动和工程实施的错误约占工程总本钱的3％～5％。由此可见信息管理的重要性。 [z1]数据是对客观事务记录下来的，可以鉴另外标记，这些标记包括数字、文字、声音、图像等，它们都只是信息表达的形式！