如何测算成本 消耗,如何,成本

管理好的一般在百分之8-10之间的利涧，总造价

     进行量本利分析，掌握盈亏平衡。在施工领域进行成本分析也是管理工作的重点，企业的目的就是盈利，所以成本分析尤为重要。在GBQ4.0中的材料汇总就是成本分析的一个步骤，实际成本和理论成本还是有差距的。实际成本的计算流程：计算工程量——分析实际材料用量——套用各地区材料实际价格——汇总出人材机的全部工作量。这样一个工程的实际成本就会体现出来。

成本测算第一步，了解全部分部分项工程（包括临时设施）的实际分包价格，包工包料的价格或单独包工的价格，单独包工的分部分项工程的材料价格需去仓库口或财务口了解所有材料的进场价；第二步，计算实际的各分部分项工程的工程量，乘以对应单价得出全部分部分项工程的实际发包成本。第三步，找财务口了解项目管理团队每个月的实际支出的工资（即统计管理费），了解实际缴纳的规费、税金、管理费、其他灰色支出等等。 各项实际支出费用就是你的工程成本。