我想知道,建设部关于甲供设备材料的规定,着急哇! 有哪位大仙知道的?我搜索半天都找不到,都是税收方面的,我要管理方面的,活着采购流程方面的!
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工程造价管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
其任务和环节主要包括: 1.预测 2.计划 3。控制 4。核算 5。分析 6。考核 在建设工程项目的实施过程中,往往会涉及许多合同,比如设计合同、咨询合同、科研合同、施工承包合同、供货合同、总承包合同、分包合同等等。大型建设项目的合同数量可能会达数百上千。所谓合同管理,不仅包括对每个合同的签订、履行、变更和解除等过程的控制和管理,还包括对所有合同进行筹划的过程,因此,合同管理的主要工作内容有:根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式(合同结构)、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方式、合同履行过程的管理与控制、合同索赔等。 这些都是一级书上我打下来哒,所以我认为正好和上面那位相反,合同管理应该融入到工程造价管理中去,呵呵~其实这两个方面都是建设工程项目管理的重要内容~
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