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我们一个自营项目实际本钱(分包 包工不包料)1.付给分包商的用度A万元(应该是已经包括人工费,机械费,办法费??对吧??)2.购买质料的用度,运输费,招待费B万元3.我方派往工地上的管理人员的人为C万元利润=实际结算款—税金—(A+B+C)万我想我上面的理解应该没有错吧???预测本钱时该怎么预测呢?现在我的做法是,把工程预算里的“工程本钱”作为预计本钱(虽然质料价凭据我们可以买到的本钱价来调,人工也相应调解,另外都和预算保存一致)。我觉得这个工程本钱预测意义不大,我做出这个数据主要是为了报给会计填写“预测本钱”这一项。但我认为对实际本钱的控制作用几乎没有。一切理论身分太多,没有体现出我们企业的优劣势。我认为预测本钱应该考虑到很多本企业的优势劣势,好比有稳定的分包商,质料商,管理人员人为等等,但这些我都没有经验,没有数据,不了解。现在很迷茫我的本钱预测该从何做起???我们公司有资质一直做联营项目比较多,现在向自营方面成长,本钱管理是我认真,我想重新就做好做到位。。。请大众不吝见教。。 以上都是我作为一个方才步入这个行业的人的理解,希望大众能指出我说的过错的地方!!不堪谢谢!!并帮援助指导指导我该怎么把本钱管理的劳动做好??
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